Организация, планирование и управление предприятием

Московский Авиационный Государственный Институт

(Технический Университет)

Расчётно-графическая работа

по курсу

"Организация, планирование и управление предприятием."

Выполнила студентка гр. 07-508 Синегубкина Е.В.

Проверил преподаватель каф. 501 Алёшина О.Н.

1997 год.

Содержание и последовательность выполнения РГР.

1.На основании задания, характеризующего конкретный объект ОКР,

рассчитываются основные технические параметры объекта, определяющие

организационно-плановые показатели ОКР.

2.Рассчитывается трудоёмкость, стоимость и длительность цикла

разработки данного объекта.

3.Распределяется трудоёмкость и стоимость ОКР по основным этапам.

|Номер этапа |Наименование этапа |

|1 |Разработка ТЗ, ТП и эскизного проекта |

|2 |Разработка технического проекта и |

| |рабочей документации |

|3 |Изготовление опытных образцов |

|4 |Заводские испытания |

|5 |Государственные испытания |

4.Определяется длительность цикла этапов разработки.

5.Строится предварительный календарный график разработки заданного

объекта, дифференцированный по основным этапам.

6.Строится график готовности объекта разработки по трудоёмкости на

конец каждого календарного планового периода её выполнения.

7.Строится график распределения по календарным плановым периодам

материальных затрат и фонда основной заработной платы, приходящихся на

разработку объекта ОКР.

Структура планируемого к разработке СПЛА (Гидропривод системы

автосопровождения с дроссельным регулированием) и данные о составе

элементов приводов-аналогов:

Таблица №1

|№ | Элементы привода |Трудоёмкость, |Группа |кНI |

| | |чел-ч |сложности | |

|1 | |910 |1 |0.5 |

| |Потенциометрически| | | |

| |й ДСС | | | |

|2 | ШИМ |6370 |3 |0.5 |

| |транзисторный | | | |

|3 | Тиристорный |3640 |3 |0.65 |

| |УМ | | | |

|4 |Электродвигатель | ПГИ |- |- |

| |постоянного тока | | | |

|5 |Питание от |ПГИ |- |- |

| |бортсети | | | |

|6 |Механическая |910 |2 |0.65 |

| |передача ( | | | |

| |редуктор ) | | | |

Стоимость разработки СПЛА-аналога Со = 43200р.

Проектируя тиристорный усилитель мощности и редуктор предусмотрим

модификацию существующих моделей с изменением размерных параметров, для

уменьшения массогабаритных показателей. Поэтому КНI=0.65.Проектировать

остальные элементы будем по имеющимся образцам без значительных

конструктивных и размерных изменений. Поэтому КНI=0.50.

Трудоёмкость проектирования СПЛА (суммарная трудоёмкость этапов 1 и 2)

определяется путём пересчёта трудоёмкости проектирования функциональных

элементов-аналогов ТОI с учётом степени новизны и конструктивной

преемственности разработки по формуле

[pic]

Коэффициенты сложности разработки элементов определяются по группе

сложности из таблицы:

Таблица №2

|Потенциометрический ДСС |1 |

|ШИМ транзисторный |1.6 |

|Тиристорный УМ |1.6 |

|Механическая передача |1.3 |

Коэффициент преемственности разработки характеризует уровень

использования в конструкции планируемого к разработке СПЛА готовых

элементов

[pic]

Подставляя в уравнение [pic]значения КПР, КНi и КСЛi, получим

ТПР=36131.0065 чел.-ч.

Трудоёмкость этапов разработки СПЛА ТОКРJ насчитывается по нормативам:

Таблица №3

|наименование этапа |удельный вес |удельный вес |ТОКРJ |

| |этапа по |этапа по | |

| |трудоёмкости qТ|стоимости qС | |

|Разработка ТЗ,ТП и |0.28 |0.23 |15564.|

|эскизного проекта | | |1 |

|Разработка технического |0.37 |0.36 |20566.|

|проекта | | |8 |

|Изготовление опытных |0.27 |0.35 |15008.|

|образцов | | |3 |

|Заводские испытания |0.07 |0.05 |3891 |

|Государственные испытания|0.01 |0.01 |555.9 |

Суммарная трудоемкость разработки определяется как сумма трудоёмкости

отдельных этапов

[pic] чел.-ч.

Общая длительность разработки ТЦ=8 кварталов

Общая стоимость всей ОКР определяется путём пересчёта стоимости

разработки привода-аналога по коэффициенту сложности планируемой разработки

СОКР=С0КСЛ=С0 [pic]qTIКСЛ=84323 , где qTI=T0I/ТПР

Определим длительность этапов разработки:

ТЦJ=ТЦКПАРJКПЕРJ/А, кварталы,

где КПАРJ ,КПЕРJ-коэффициенты параллельности и возможных перерывов в

работах по проектируемому приводу на jом этапе (взяты из таблиц).

Коэффициент А рассчитывается по формуле:

А= [pic](КПАРJКПЕРJ+ КПАРJ+1КПЕРJ+1) КПАРJ,J+1- [pic]КПАРJКПЕРJ=

=(1.4(1.25+1.25(4.6)(0.85+(1.25(4.6+3.2(2)(0.55+(3.2(2+1.7(3.15)(0.6+

+(1.7(3.15+1.9(2.3) (0.82-1.25(4.6-3.2(2-1.7(3.15-1.9(2.3 (11

После подстановки соответствующих коэффициентов получим длительности

этапов разработки:

ТЦ1=1.3 ТЦ2=4.4 ТЦ3=4.7 ТЦ4=3.9

ТЦ5=3.2

Найдём совместную длительность двух смежных этапов с учётом

параллельности выполнения работ во времени:

ТЦJ,J+1= КПАРJ,J+1(ТЦJ +ТЦJ+1)

ТЦ1,2=4.7 ТЦ2,3=4.9 ТЦ3,4=5.1

ТЦ4.5=5.2

Исходя из полученных значений длительности основных этапов ОКР по

разработке соответствующего объекта и с учётом того, что длительность

разработки в целом равна ТЦ, а степень параллельности этапов во времени

должна соответствовать значениям КПАРJ,J+1,строим предварительный

календарный график разработки объекта(см.рис.1).

Рисунок 1

По данным расчёта трудоёмкости этапов ОКР и календарного графика

определяется суммарная трудоёмкость разработки объекта на календарный

период и показатель готовности (%) разработки на конец календарного периода

(см. таблицу №4). Считается, что трудоёмкость каждого этапа распределяется

по времени равномерно.

Таблица №4

|Этапы |К в а р т а л ы |

| | 1| 2 | 3 | 4 | 5| 6| 7| 8|

| 1 |11972.|3591.7| | | | | | |

| |4 | | | | | | | |

| 2 |2448.4|4896.9|4896.|4896.9|3427.| | | |

| | | |9 | |8 | | | |

| 3 |9589 |3193.3|3193.|3193.3|3193.|1277.| | |

| | | |3 | |3 |3 | | |

| 4 | | |997.7|997.7 |997.7|897.9| | |

| 5 | | | | |69.5 |173.7|173.7|139.2|

|Итого |15378.|11681.|9087.|9087.9|7688.|2328.|173.7|139.2|

| |8 |9 |9 | |3 |9 | | |

|Кгот, |27.7 |48.7 |65.1 |81.5 |95.3 |99.5 |99.8 |100 |

|% | | | | | | | | |

График показателя Кгот приведён ниже (см.рис.2):

Кгот,%

[pic]

Кварталы

Рисунок 2

Из таблиц определяется общая стоимость каждого этапа ОКР СОКРJ, а затем для

каждого этапа рассчитываются статьи затрат на материалы и основную

заработную плату работников.

Таблица №5

|Этапы |Уд. вес |СОКРJ |Уд. вес |З.м. |Уд. вес | З.зп |

| |этапа по | |мат. | |зарплаты | |

| |стоимости | |затрат qMJ| |qЗПJ | |

| |qTJ | | | | | |

|1 |0.23 |19394.3|0.05 |969.7|0.3 |5818.3|

|2 |0.36 |30356.3|0.05 |1517.|0.3 |9106.9|

| | | | |8 | | |

|3 |0.35 |29513 |0.3 |8853.|0.1 |2951.3|

| | | | |9 | | |

|4 |0.05 |4216.2 |0.31 |1307 |0.15 |632.4 |

|5 |0.01 |843.2 |0.29 |244.5|0.15 |126.5 |

Затраты на материалы и основную заработную плату работников расчитаны в

таблицах №6 и №7 и показаны в виде графиков (см.рис.3 и рис.4).

Таблица №6 Материальные затраты

|Этапы |К в а р т а л ы |

| | 1| 2 | 3 | 4 | 5| 6| 7| 8|

| 1 |745.9 |223.8 | | | | | | |

| 2 |180.7 |361.4 |361.4|361.4 |253 | | | |

| 3 |565.1 |1883.8|1883.|1883.8|1883.|753.5| | |

| | | |8 | |8 | | | |

| 4 | | |335.1|335.1 |335.1|301.6| | |

| 5 | | | | |30.6 |76.4 |76.4 |61.1 |

|Итого |1491.7|2469 |2580.|2580.3|2502.|1131.|76.4 |61.1 |

| | | |3 | |5 |5 | | |

Смз, руб.

[pic]

Кварталы

Рисунок 3

Таблица №7 Фонд основной заработной платы

|Этапы |К в а р т а л ы |

| | 1| 2 | 3 | 4 | 5| 6| 7| 8|

| 1 |4475.6|1342.7| | | | | | |

| 2 |1084.2|2168.3|2168.|2168.3|1517.| | | |

| | | |3 | |8 | | | |

| 3 |188.4 |627.9 |627.9|627.9 |627.9|251.2| | |

| 4 | | |162.2|162.2 |162.2|116.2| | |

| 5 | | | | |15.8 |39.5 |39.5 |31.6 |

|Итого |5748.2|4138.9|2958.|2958.4|2323.|406.9|39.5 |31.6 |

| | | |4 | |7 | | | |

Сзп, руб.

[pic]

Кварталы

Рисунок 4